Hãy đăng nhập để có nhiều chức năng hữu dụng hơn và xem ảnh rõ hơn!

Bạn phải đăng nhập để xem được nội dung, nếu bạn chưa có tài khoản? hãy Đăng ký mới


Bạn đang xem: Mẫu biên bản phát sinh hiện trường

Trong quá trình thi công, công trình em có thiếu sót các bên nên thiếu một số công tác ( dầm) nhưng do công trình cần hoàn thành gấp để khánh thành nên cần lập biên bản phát sinh giảm khối lượng (dầm) . và cũng có phát sinh tăng 1 khối lượng đá granite do thiết kế tính thiếu. vậy em cần lập biên bản nghiệm thu như thế nào cho đúng. mong anh chị chỉ giúp em. Do em mới ra làm còn thiếu kinh nghiệm nên dẫn đến 1 chút rắc rối như thế này.
*
tranhoe
Số người tham gia 1Thanked +1Thu lạiLý do
*
hoangtuyenvp88
+ 1Thích bài này! Thanks!

Xem tất cả


*
Yêu thích1
*
Theo dõi
*
Chia sẻ
*
Bộ sưu tập0

Xem thêm: " Đồng Hồ Samsung Gear S3 Cũ Giá Rẻ Mới Nhất T09/2021, Đồng Hồ Thông Minh

*

*

em muốn tổng hợp diễn dãi phát sinh tăng và giảm trong biên bản nghiệm thu công trình luôn được không mọi người, hay là mình phải có biên bản phát sinh tăng giảm riêng.
Về trình tự nghiệm thu thì chỉ nghiệm thu những gì có trong TKDT, bản vẽ đã duyệt. Do đó trường hợp trên có xảy ra 1 số tình huống như sau:1/ "nên thiếu một số công tác ( dầm) nhưng do công trình cần hoàn thành gấp để khánh thành nên cần lập biên bản phát sinh giảm khối lượng (dầm) . và cũng có phát sinh tăng 1 khối lượng đá granite do thiết kế tính thiếu" - hơi khó hiểu cho ý diễn đạt nhưng nếu thiếu 1 số công tác thì cần làm rõ:- Khi đấu thầu, nhà thầu có đưa tiên lượng bị thiếu ra hay không? nếu không thì các bên phải làm biên bản xử lý hiện trường để đề xuất ng quyết định đầu tư cho bổ sung KL bị thiếu, sau đó phải duyệt dự toán bổ sung. Thời điểm thi công cần gấp thì các bên ký biên bản xác định về việc thi công trước (trước duyệt TK-DT) để làm căn cứ thanh quyết toán cũng như không chậm tiến độ công trình ký kết. Trường hợp phát sinh tiên lượng mà nhà thầu đã thông báo trong quá trình đấu thầu thì cái này cơ bản đã duyệt thiết kế-dự toán bổ sung, cần lập biên bản nghiệm thu bổ sung có đại diện các bên tham gia là phù hợp. Những công đoạn này là xử lý tình huống để làm cơ sở triển khai phê duyệt bổ sung (quy định chỉ nói tới việc nhà thầu có lập phụ tiên lượng phần thiếu, và phải đc phê duyệt bổ sung mới có hiệu lực) chứ quy trình không cụ thể, do vậy đừng hỏi quy định đâu ra.- Đối với phần giảm: điều đầu tiên là phải xem nguyên nhân phải giảm:+ Giảm do tư vấn tính thừa, có thể xác định rõ ràng, thuộc bộ phận có ảnh hưởng tới kết cấu chính của công trình: việc này cần họp xử lý hiện trường các bên (phải có tư vấn TK tham gia) nhằm xác định phạm vi KL phải giảm trừ để tránh tình trạng khi triển khai sẽ bị nói là đơn phương cắt giảm KL, ko làm theo hợp đồng.+ Giảm không rõ ràng, khối lượng ko lớn, không ảnh hưởng nhiều kết cấu công trình: đơn giản là nghiệm thu 1 cách thông thường theo thực tế thi công, theo hoàn công, sau này cắt giảm bằng kiểm toán, quyết toán.2/ Các nội dung trên là dự án nhà nước. Dự án tư nhân thì...hỏi ông đầu tư thích thế nào thì làm thế ấy
*